線上助空間延伸,實體通路搶開小型店

產業新聞 2022-10-03 10:13:02 記者 邱建齊 記述

隨著人流回籠,實體零售下半年加速展店,在持續強化線上平台的同時,包括誠品生活(2926)與寶雅(5904)均把社區店列為不可或缺的店型。誠品生活中台灣首家社區創新店10/1開始試營運、公司希望到2025年能開達百間,法人認為此種店型利潤率佳、對獲利可望帶來正面貢獻;繼寶家已將店型策略由大轉小降低損平點後,在疫情推升社區商圈興起的趨勢下,法人估寶雅也將積極開展社區店、進一步取得市佔優勢;菲律賓7-ELEVEN疫情期間展店主要聚焦住宅商圈,目前快速復甦成統一超(2912)重要動能。

誠品生活中台灣首家社區創新店「誠品生活時光北屯江興店」選址於台中北屯全新落成的首座社會住宅「北屯眷戀山光好宅」1樓、並於10/1試營運。公司表示要在此也以家的尺度打造兼具知性書房與美味廚房的閒暇時光場域,店內日日有新書與生活選物新品推薦,為便利社區居民日常所需,也提供健康有機生鮮蔬果、小農奶蛋,並不定期推出團購好康。

誠品書店資深總監張曉玲表示,2022年7月起誠品社區創新店以平均每月開1間的展店速度,接連在新北板橋/土城、桃園龜山、台中北屯開出新店點,深入過往誠品無法到達的地方,透過模組化規劃,不但日日有新書,甚至享有比大店更快速的新書和新品週轉率。除了書籍,誠品生活時光北屯江興店也提供日常所需生鮮蔬果、小農奶蛋等,店內設有「虛擬貨架」串聯誠品線上百萬件選品,提供快速到貨服務,滿足社區居民日常食衣育樂各式需求。

誠品生活表示,誠品線上使小店型更得以生存,透過虛擬貨架百萬件選品的串聯來滿足需求,使社區店/創新店型更具可行性;社區創新店定位步行可達、深入全台社區鄰里,主要鎖定70~100坪大小店面並採模組化發展,目前除了在新北板橋/土城、桃園龜山、台中北屯開出新店點,預計10月還會有1間開在北部,希望到2025年能開到100間社區創新店。

法人指出,社區創新店目前雖規模有限但淨利率卻較高,原因包括誠品線上提供更大虛擬陳列空間,倉儲所需空間則轉至物流中心,門市坪效因此提高,所需維護人力同步降低;營業面積較小、所需消防支出也較少;合作對象涵蓋地方建商,由於可成為新建案賣點,有助建商願意提供更優惠店租等各種合作條件,預計在疫情更為明朗後可望快速展店。

寶雅2019年5月以寶家進入五金市場,當初開的策略是大店、回收較慢,經過2年調整後,改為先用小店將損平控制在很低的點,可以先在一個區域生存,例如幾個科學園區都有展店、7成是有效店,2022年也訂下同店要成長10%目標,先衝營利、不太急迫要追求獲利,2022年先求損平、任務是2025年成為新一波成長曲線。

法人表示,寶家為了搶攻市佔率,在目前約3.2萬品項上持續增加項目並採更具競爭力的價格策略,且持續展店、增加品牌知名度,目標在2025年要開到114 家;此外也積極優化五金類商品,2022年目標要將非快速消費品的比重從2019年的54%拉升至62%。

至於寶雅,法人指出,寶雅目標仍維持展店30間,由於上半年僅新增4間,下半年可望加速展店步伐,此外,寶雅也往大型商場展店、回收效率更優於街邊店。預估2023年同樣會新增30間寶雅,也因疫情推升社區商圈興起,預估整體市場胃納量可從原先400間寶雅提升至500間,因此公司將積極開展社區店,加速拉開與對手市佔率差距。

寶雅表示,經歷過疫情洗禮後,OMO虛實融合是非常重要的策略方向,目前POYA PAY有200多萬會員,希望1年後把這些會員轉成POYA BUY讓實體會員可全部轉成到線上購買,最終目標是要讓線上的部分從目前佔整體營利約1~1.5%攀升至10%左右,未來若到店取貨佔8成,則將會促進同店成長。

已經先一步從疫情中復甦的菲律賓7-ELEVEN於2022年以來成為統一超重要的成長動能,根據Euromonitor統計,7-ELEVEN 2021年在菲律賓共有3,024間門市、市佔率超過6成,法人指出,2021年第四季開始復甦後,2022年上半年已轉盈並成為統一超重要動能。菲律賓7-ELEVEN疫情期間展店集中在住宅商圈,單店單日營業額(PSD)在2022年第二季已回到疫情前水準,上半年展店160間、超前全年100~200間的目標,2023年可望回歸到過往全年展300間的水準,進一步帶動營運成長力道。

(圖說:誠品生活時光北屯江興店/誠品生活提供)

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